1月16日,中国兵工物资集团有限公司召开2023年度工作会议。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议和兵器工业集团工作会议精神,分析存在的问题,总结2022年工作,布置2023年重点任务。
本部各部门现场领取经营管理责任书
会议采取全系统视频会议方式召开,主会场设在公司本部,各子公司设13个分会场。物资集团领导及本部全体干部员工在主会场参会,各子公司领导班子成员、相关部门负责人在分会场参会。
会上,物资集团党委书记、董事长白长治作了《居安思危 做更好的自己》的讲话。总经理、党委副书记王伟代表公司作了《勠力同心 勇毅前行 在新的“赶考”之路上书写新的优异答卷》的工作报告。
白长治在讲话中指出,站在二十大开局之年的伟大时代,站在物资集团转型的关键窗口期,要从问题出发,倾听行业的声音,倾听转型发展的声音,一起直面问题,解决问题。白长治分析了物资集团在转型科技型服务业、高质量发展、打造优秀组织等三个方面的差距,提出了“十四五”末全面实现“五个一”发展目标的愿景,要以“业务重塑、组织和管理重塑、盈利模式重塑”推进能力提升,加快智慧供应链体系建设和数字化转型,并要求全体干部职工不要被眼前的成绩所迷惑,基于危机意识,保持“求实、求真、求是”的工作作风,不断突破,走向卓越,做更好的自己。
王伟在工作报告中指出,2022年,物资集团聚焦主责主业,统筹推进转型升级和高质量发展,稳增长、防风险、促改革、强党建等各项年度目标任务取得新进展,各项指标均高质量完成了预算目标。2023年,要按照国资委、兵器工业集团对 “一利五率”“一增一稳四提升”的总体要求,着力推进主责主业做强做优做大,着力推进风险和效率的有效平衡, 着力推进创新驱动和结构调整,着力实现质的有效提升和量的合理增长。
会议号召,2023年,我们必须以党的二十大精神为引领,紧紧围绕贯彻党中央决策部署和兵器工业集团党组工作要求,坚决落实刘石泉董事长系列讲话精神及到物资集团调研时的指示精神,围绕兵器工业集团“1+5”战略,深刻领会兵器工业集团工作“6个必须”的规律性认识,坚定必胜信心,保持战略定力,坚持系统观念,坚持守正创新,全面提升物资集团的核心竞争力,高质量完成各项经营指标及重点任务,谱写出物资集团“十四五”高质量发展的新篇章,为实现建军一百年奋斗目标、全面建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献,在中国式现代化的新征程上,书写出兵工物资人引以为豪的优异答卷!
会上,物资集团领导为本部各部门现场颁发了经营管理责任书,对物资集团2022年度涌现出的先进团队和个人进行了通报表彰。(综合管理部通讯员 杨宇曦)